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Am Schnittpunkt von Leidenschaft und digitaler Transformation

Das Leben hat sich in den letzten Monaten zweifellos verändert, und obwohl es sicherlich mit Herausforderungen verbunden war, bietet es auch die Gelegenheit zur Selbstbeobachtung. Nachdem ich vor kurzem eine neue Stelle bei RGAX angetreten habe, dachte ich über den Weg nach, den ich nach meinem Berufseinstieg als Buchhalterin bis hierher zurückgelegt habe. Wie kommt man von einer der traditionellsten Aufgaben, die es gibt, dazu, Produktinnovationen auf der ganzen Welt für ein Unternehmen zu leiten, das sich auf die digitale Transformation im Bereich der Lebens- und Krankenversicherungen konzentriert?
Written on 04/10/2021

Das Leben hat sich in den letzten Monaten zweifellos verändert, und obwohl es sicherlich mit Herausforderungen verbunden ist, bietet es auch die Gelegenheit zur Selbstreflexion. Nachdem ich vor kurzem eine neue Aufgabe bei RGAX übernommen hatte, dachte ich über den Weg nach, den ich nach meinem Berufseinstieg als Buchhalterin genommen hatte, um hierher zu gelangen. Wie kommt man von einer der traditionellsten Aufgaben, die es gibt, dazu, Produktinnovationen auf der ganzen Welt für ein Unternehmen zu leiten, das sich auf die digitale Transformation im Lebens- und Krankenversicherungsbereich konzentriert? Da die digitale Transformation bei vielen Unternehmen ganz oben auf der Agenda steht, dachte ich mir, dass es vielleicht andere Wirtschaftsprüfer da draußen gibt, die sich nach der Möglichkeit sehnen, aus der typischen Rolle des Buchhalters herauszutreten und gleichzeitig zum digitalen Erfolg eines Unternehmens beizutragen, ganz zu schweigen von ihrem eigenen Erfolg.

Ich habe das Glück, als CPA für RGAX zu arbeiten, ein Unternehmen, das sich darauf spezialisiert hat, Versicherungsunternehmen bei Innovationen zu unterstützen. In meiner Funktion als Executive Director, Global Product Portfolio Management, bin ich tief in die heutigen Technologien eingetaucht und stehe an der Spitze des innovativen Denkens. Ich hoffe, dass ich mit meiner Geschichte anderen dabei helfen kann, herauszufinden, wie sie in die digitale Welt von heute passen.

Kein traditioneller Buchhalter

Ich bin nicht mit dem Wunsch aufgewachsen, Buchhalterin zu werden. Ich belegte in der High School einen Buchhaltungskurs und fand ihn interessant. Die Zahlen und die Bilanzierung machten Sinn, und ich nehme an, dieser Teil meiner Geschichte ist nicht ungewöhnlich. Die meisten Buchhalter, die ich kenne, sind nicht mit dem Wunsch aufgewachsen, diesen Beruf zu ergreifen; sie haben einfach festgestellt, dass sie gut in der Buchhaltung sind und haben weiter studiert. Und da die meisten von uns in der High School keine Ahnung haben, welchen Beruf sie ergreifen wollen, wurden wir leicht in die eine oder andere Richtung gedrängt.

Ohne groß nachzudenken, habe ich an der Universität Buchhaltung als Hauptfach gewählt. Ich setzte mein Studium fort und erwarb einen Master-Abschluss. Was ich während meiner Ausbildung lernte, war, dass ein Verständnis von Buchhaltung und Jahresabschlüssen in allen Arten von Unternehmen erforderlich war. Und die Nachfrage nach Mitarbeitern mit einem Master-Abschluss in Rechnungswesen und einer CPA-Lizenz, die ich kurz nach meinem Abschluss erhielt, war noch größer. Arbeitsmöglichkeiten gab es überall, auch wenn der Arbeitsmarkt in anderen Berufen zu dieser Zeit angespannt war. Ich konnte mir aussuchen, wo ich arbeiten wollte.

Und ich habe für einige großartige Unternehmen gearbeitet, darunter PwC, Boeing und Edward Jones. Das Problem war, dass ich zwar taktisch ein guter Buchhalter war, aber keine Leidenschaft für diesen Beruf hatte. Ich konnte zwar Soll und Haben abgleichen, aber ich liebte es nicht. Außerdem sah ich zu, wie sich die Welt um mich herum veränderte, mit einer neuen Ausrichtung auf Systeme, Technologie und Innovation. Ich wollte Teil dieses Wandels sein und nicht eine Buchhaltungsfunktion ausüben, die sich seit dem 16. Jahrhundert kaum verändert hatte.

Meine Passion finden

Nachdem ich meine 10-jährige Karriere bei Edward Jones beendet hatte, arbeitete ich ein Jahr lang bei einem Start-up-Unternehmen, um dessen Buchhaltungsabteilung von Grund auf neu zu entwickeln. Die Arbeit war schnelllebig und veränderte sich ständig, was sie zu einem der schwierigsten Jahre für mich machte. Dennoch habe ich eine Menge gelernt. In der Welt der Start-ups konnte ich über die Buchhaltung hinaussehen, wie sich ein Unternehmen entwickelt und in eine Wachstumsplattform verwandelt. Ich nahm dies zum Anlass, meine berufliche Laufbahn zu überprüfen und zu überlegen, was ich in den nächsten fünfzehn Jahren tun wollte. Obwohl ich gut in der Buchhaltung war, erkannte ich, dass ich in einem Beruf gefangen war, der es mir nicht erlaubte, meine Fähigkeiten zu maximieren. Ich wollte nicht den ganzen Tag hinter einem Computerbildschirm festsitzen und Finanzdaten bearbeiten. Ich musste meine Leidenschaft mit meinen Fähigkeiten verbinden.

Ich wusste, dass ich gerne mit verschiedenen Menschen und Herausforderungen arbeitete. Ich wusste, dass ich meine kreative Seite nutzen wollte, um Ideen zu fördern. Und ich wusste, dass ich meine Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten einsetzen wollte, um herauszufinden, was in einem Geschäftsmodell funktioniert und was nicht. Diese Kriterien standen auf meiner "Must-have"-Liste für meine nächste Aufgabe, was bedeutet, dass es sich dabei vielleicht nicht um eine traditionelle Buchhaltung handeln würde, sondern um eine andere Richtung jenseits meiner "bisherigen" Komfortzone. Als ich meinem persönlichen Netzwerk mitteilte, dass ich auf der Suche nach einer neuen Chance war, erfuhr ich, dass RGAX gerade eine Stelle für einen Innovationsmanager ausgeschrieben hatte, also die Stelle, in der ich bei dem Unternehmen angefangen hatte.

Mir ist klar, dass die Stellenbezeichnung "Innovationsmanager" nicht gerade nach dem perfekten Job für einen Buchhalter klingt, aber für mich war es der perfekte Job. Sie gab mir die Möglichkeit, mit zahlreichen Start-ups und damit auch mit Unternehmern zusammenzuarbeiten. Diese kleineren, schnell wachsenden Unternehmen konzentrieren sich in der Regel auf Produkte und deren Markteinführung, sind aber in der Regel in finanzieller Hinsicht eher mager aufgestellt. Aufgrund meines Hintergrunds in der Buchhaltung kann ich das reale Bild der Geschäftsprognosen und der Finanzen klarer sehen und gleichzeitig mit meiner kreativen Seite an der Entwicklung und dem Wachstum von Geschäftsideen arbeiten. Anders als in einer traditionellen Buchhaltungsfunktion arbeite ich mit einer vielfältigen Gruppe von Menschen zusammen und stehe vor einer Vielzahl von interessanten Herausforderungen. Und auch wenn sich meine Rolle in letzter Zeit verändert hat, so beinhaltet sie doch viele dieser Elemente, und eines ist definitiv gleichgeblieben: Obwohl ich kein Technologe im eigentlichen Sinne bin, arbeite ich täglich mit Technologie und liebe sie.

Digitale Transformation erfordert vielseitige Denker

Auch wenn mein Hintergrund als Buchhalterin für meine Rolle bei RGAX ungewöhnlich erscheinen mag, habe ich schnell gelernt, dass ein untypischer Hintergrund unter meinen Kollegen hier die Norm ist. Wir sind ein Unternehmen, das davon überzeugt ist, dass wir für die Umgestaltung einer traditionellen Branche Talente aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichem Hintergrund einsetzen müssen. RGAX zeigt, dass man sich nicht auf ein bestimmtes Fachgebiet beschränken sollte, denn einzigartige Perspektiven sind in einem Umfeld, das nach Umwälzungen und Veränderungen strebt, entscheidend.

Schreiben Sie Ihre eigene Geschichte

Das ist also die Kurzfassung meiner beruflichen Geschichte - wie ich in einer traditionellen Buchhaltungsfirma anfing und mich zu Führungspositionen in den Bereichen Innovation und Technologie hin entwickelte. Ihre Geschichte wird nicht wie meine aussehen. Schließlich ist jede Geschichte anders. Aber der Schlüssel zum Erfolg ist es, relevant zu bleiben und gleichzeitig etwas zu tun, das man liebt. Und um das zu erreichen, müssen Sie vielleicht die Grenzen, die Sie um sich herumziehen, verwischen.

Wenn ich mich ausschließlich als Buchhalterin gesehen hätte, wäre ich nie auf die Idee gekommen, bei RGAX eine Innovationsfunktion zu übernehmen. In meiner jetzigen Funktion bei RGAX helfe ich Versicherungsunternehmen jeden Tag bei der Planung und Durchführung von Initiativen zur digitalen Transformation. Obwohl ich keine Angst vor neuen Technologien habe und regelmäßig Computer benutze, würde ich mich nicht als Technologin bezeichnen.

Aber denken Sie daran, dass es Zeit braucht, seine Leidenschaft zu finden, und das ist auch gut so. Mein Weg mag lang und beschwerlich erscheinen - glauben Sie mir, das war er manchmal auch -, aber ich würde die Reise gegen nichts eintauschen wollen. Ein breites Spektrum an Erfahrungen macht mich zu einem besseren Mitarbeiter und zu einer besseren Führungskraft. Es ist wichtig, sich eine breite Basis zu schaffen, denn so hat man eine Startrampe, von der aus man in alle möglichen Richtungen abheben kann, und außerdem wird dadurch eine vielseitigere, aufgeschlossene Perspektive gefördert.

Die Technologie der digitalen Welt hat die Regeln des Erfolgs verändert. Sie müssen Ihren Erfolg nicht mehr über Ihre Berufsbezeichnung oder Ihren Platz in der Hierarchie definieren. Sie müssen nicht auf dem Pfad der Tugend bleiben. Wie Sie wissen, wird Ihnen das Leben immer wieder Steine in den Weg legen. Die digitale Transformation ist selbst ein Stein im Weg, der die Arbeitsweise von Unternehmen, Buchhaltern und letztlich von uns allen neu definiert. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass man seinem Unternehmen und sich selbst am besten hilft, wenn man offen für Veränderungen ist (insbesondere für die sich verändernde Kultur der Technologie), etwas findet, das einen begeistert, und keine Angst hat, eine andere Richtung einzuschlagen.

 

Dieser Artikel wurde von RGAX zur Verfügung gestellt.

Verfasser: Kelle Bub . Das Original wurde auf der RGAX-Website veröffentlicht: https://www.rgax.com/blog/passion-digital-transformation