Aktuarielle Pricing-Strategien: Muss der Markt umgestaltet werden?

Änderungen der versicherungsmathematischen Preisstrategien verändern die Gebührenmodelle in der gesamten Versicherungsbranche. Sarah Schadek-Keane, Managing Director International Actuarial bei der Emerald Group, beschreibt die Auswirkungen, die dies auf die Qualifikationen und Recruiting-Ansätze auf dem gesamten Versicherungsmarkt hat, während sich die Preismodelle weiterentwickeln und dynamische Preisgestaltung und KI-Entwicklungen berücksichtigen.
Veröffentlicht am 20.03.2024

Was bedeutet das in der Praxis für den Versicherungsmarkt? Die Unternehmen sind entschlossen, ihre Prozesse zu optimieren und gleichzeitig ertragsstarke Produkte zu entwickeln. Sie konzentrieren sich auf Kosteneffizienz, kostenbasierte Preisgestaltung und Automatisierung, unterstützt durch Softwarelösungen. Mit Hilfe von Vorhersageanalysen über die Auswirkungen von Naturkatastrophen bis hin zu gesellschaftlichen Veränderungen, Gesundheitsbewusstsein, Lebensstil und Fahrverhalten, wie z. B. der zunehmenden Verbreitung von fahrerlosen Autos oder steigender Adipositas in den Industrieländern, können Risiken effektiver gesteuert werden.

Angesichts der komplexen und gleichzeitigen Veränderungen, die im Mittelpunkt der Entwicklung von Preisstrategien stehen, wirkt sich dies unweigerlich darauf aus, wie die Kunden neue Fähigkeiten in ihre Teams einbauen. Es gibt Unterschiede zwischen den verschiedenen Teilsektoren des Marktes, aber wir sehen einen starken Fokus auf Erfahrung in bestimmten Programm- und Softwarelösungen. Da die Produktkomplexität zunimmt, suchen die Marktführer nach Experten in bestimmten Bereichen, die ihr Wissen, ihre Kreativität und ihre zukunftsweisenden Ideen in einen Bereich einbringen können, der ohnehin einem ständigen Wandel unterliegt. Dies ist definitiv eine Abkehr von Allround-Fähigkeiten, da die Kunden danach streben, neue Fähigkeiten in Teams einzubauen, die bereits erfolgreich arbeiten. 

Auch die Einstellungsmethoden werden angepasst, um diese Anforderungen zu erfüllen. Bei der Emerald Group beobachten wir eine Zunahme von technischen Tests für Bewerber sowie eine detaillierte Untersuchung der analytischen und problemlösenden Fähigkeiten von Bewerbern. 

Aus Sicht der Bewerber gibt es je nach Dienstalter unterschiedliche Überlegungen.  Ältere Bewerber müssen sich über Marktentwicklungen und Softwarelösungen auf dem Laufenden halten. Sie müssen die künftige Form des Marktes verstehen und sich zu eigen machen. In einigen Fällen sind weitere Qualifikationen und die Entwicklung von Fähigkeiten in Schlüsselbereichen, wie z. B. der Programmierung, für die einstellenden Unternehmen sehr wünschenswert.

Die jüngeren Bewerber müssen sich Gedanken über die künftige Ausrichtung ihres Berufs machen. Interdisziplinäres Arbeiten wird immer wichtiger, und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten in Verbindung mit technischen und programmiertechnischen Kenntnissen sind der Schlüssel, um die besten heute verfügbaren Stellen zu besetzen.

Eine gute Möglichkeit für alle Kandidaten, die Nase vorn zu haben, ist es, sich mit der Entwicklung im Bereich der dynamischen Preisgestaltung und der Innovation von Preisstrategien zu befassen. Kreatives Denken und die Beobachtung, was Wettbewerber und andere Märkte in diesen Bereichen tun, sind ein guter Weg, um zu verstehen, was die Zukunft bringen könnte.

Wir leben heute in einer schnelllebigen Welt, in der sich Aktuare nicht mehr ausschließlich auf das Produkt konzentrieren, sondern auch die Marktpositionierung, die Kundenperspektive und den Entwicklungsprozess verstehen müssen.  Sie müssen sicherstellen, dass ihr Unternehmen in diesem sich ständig wandelnden Umfeld, in dem die Konkurrenz von KI-gesteuerten Lösungen ausgehen kann, die sich in einem bisher nicht gekannten Tempo weiterentwickeln, die Nase vorn behält. Teams, die Datenanalyse, digitale Technologie und KI-Fähigkeiten mit branchenführenden Kenntnissen und Erfahrungen kombinieren, sind die erfolgreiche Kombination, die viele Kunden jetzt aufbauen wollen.

Wenn Sie eine Beratung zum Aufbau von Qualifikationen oder zur Arbeit in diesem Bereich wünschen, wenden Sie sich bitte an sarah.schadek-keane@emerald-group.com.