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Les stratégies de tarification actuarielles : faut-il changer le marché ?

Les changements dans les stratégies de tarification actuarielle modifient les modèles de tarification dans l’ensemble du secteur des assurances. Sarah Schadek-Keane, directrice générale des activités actuarielles internationales chez Emerald Group, décrit l’impact que cela a sur les compétences et les approches de recrutement sur l’ensemble du marché de l’assurance, tandis que les modèles de tarification évoluent et tiennent compte des évolutions dynamiques des prix et de l’IA.
Written on 20/03/2024

Qu’est-ce que cela signifie pour le secteur des assurances ? Les entreprises sont déterminées à optimiser leurs processus tout en développant des produits rentables. Elles se concentrent sur la rentabilité, la tarification basée sur les coûts et l’automatisation, soutenues par des solutions logicielles. À l’aide d’analyses prédictives sur les effets des catastrophes naturelles sur le changement social, la sensibilisation à la santé, le mode de vie et le comportement de conduite, par exemple la prolifération des voitures sans conducteur ou l’augmentation de l’obésité dans les pays industrialisés, les risques peuvent être gérés de manière plus efficace.

Compte tenu des changements complexes et simultanés qui sont au cœur du développement des stratégies de tarification, cela affecte inévitablement la façon dont les clients intègrent de nouvelles compétences dans leurs équipes. Il y a des différences entre les différents sous-secteurs du marché, mais nous voyons un fort accent sur l’expérience dans certains programmes et solutions logicielles. À mesure que la complexité des produits augmente, les leaders du marché recherchent des experts dans des domaines spécifiques qui peuvent apporter leurs connaissances, leur créativité et leurs idées d’avenir dans un domaine en constante évolution. Cela implique certainement un abandon des compétences polyvalentes, car les clients s’efforcent d’intégrer de nouvelles compétences dans des équipes qui travaillent déjà avec succès.

Les méthodes de recrutement sont également adaptées pour répondre à ces exigences. Au sein du Emerald Group, nous observons une augmentation des tests techniques pour les candidats et une étude détaillée des compétences analytiques et de résolution de problèmes des candidats.

Du point de vue des candidats, les considérations varient en fonction de l’ancienneté.  Les candidats âgés doivent se tenir au courant des développements du marché et des solutions logicielles. Ils doivent comprendre et s’approprier la forme future du marché. Dans certains cas, des qualifications supplémentaires et le développement de compétences dans des domaines clés tels que la programmation sont très souhaitables pour les entreprises qui recrutent.

Les jeunes candidats doivent réfléchir à l’orientation future de leur profession. Le travail interdisciplinaire devient de plus en plus important, et des compétences de communication marquées associées à des connaissances techniques et de programmation sont essentielles pour pourvoir les meilleurs postes disponibles aujourd’hui.

Un bon moyen pour tous les candidats d’avoir une longueur d’avance est de s’occuper de l’évolution dans le domaine de la tarification dynamique et de l’innovation des stratégies de prix. La pensée créative et l’observation de ce que les concurrents et les autres marchés font dans ces domaines sont un bon moyen de comprendre ce que l’avenir pourrait apporter.
Nous vivons aujourd’hui dans un monde en évolution rapide où les actuaires ne doivent plus se concentrer uniquement sur le produit, mais aussi comprendre le positionnement sur le marché, la perspective du client et le processus de développement.  Ils doivent s’assurer que leur entreprise garde une longueur d’avance dans cet environnement en constante évolution où la concurrence peut s’appuyer sur des solutions basées sur l’IA qui évoluent à un rythme sans précédent. Les équipes qui combinent l’analyse des données, la technologie numérique et les compétences en IA avec des connaissances et une expérience de pointe sont la combinaison gagnante que de nombreux clients veulent maintenant construire.

Si vous souhaitez obtenir des conseils sur la consolidation des qualifications ou le travail dans ce domaine, veuillez contacter sarah.schadek-keane@emerald-group.com.