Analyse McKinsey : l'importance de la diversité pour le succès de l’entreprise est de plus en plus forte
- Les entreprises européennes avec des équipes dirigeantes mixtes ont 60 % de chances en plus d’être plus rentables que la moyenne.
- L’effet s’est nettement accentué dans les années de crise depuis 2020. Les entreprises allemandes rattrapent leur retard concernant la proportion de femmes, mais restent en retrait à l’échelle internationale.
Au cours des dernières années, les conditions-cadres pour les entreprises ont beaucoup changé, mais la diversité des équipes dirigeantes reste toujours associée de façon positive à des résultats financiers plus importants. Les entreprises avec plus de femmes à des postes de direction dans le monde ont ainsi 39 % de chances en plus d’être plus rentables que la moyenne qu'une entreprise avec une diversité plus faible. Ce rapport a doublé depuis 2015, en 202, la valeur était encore à 25 %. En Europe (les données analysées provenaient d’Allemagne, de Suisse, de France, d’Italie, d’Espagne, de Norvège et de Suède), le bonus de la diversité est même encore plus marqué avec une probabilité augmentée de 62 %. Si l'on observe le facteur de la diversité ethnique (internationalité de l’équipe dirigeante), la valeur dans le monde s'élève également à 39 %. Cela ressort de l’étude « Diversity Matters even more », pour laquelle le cabinet de conseil McKinsey a étudié des données de plus de 1 200 entreprises dans 23 pays.
Par ailleurs, les entreprises du quartile inférieur ont 66 % de chances en moins de réaliser de meilleures performances financières que la moyenne, tant pour la diversité des sexes que pour la diversité ethnique. « Investir dans des équipes diversifiées et une culture d’entreprise inclusive est plus rentable que jamais. Ceux qui ne s’en occupent pas risquent de perdre le contact. En Europe, la diversité est même un facteur de différenciation encore plus important, car les équipes mixtes et une culture inclusive sont encore moins marquées dans l'ensemble des entreprises qu’aux États-Unis, par exemple. Il est d’autant plus judicieux de prendre en compte de multiples perspectives et de prendre des décisions plus robustes, surtout en période de difficultés économiques », explique Julia Sperling-Magro, partenaire de McKinsey et responsable des pratiques de performance en matière de personnel et d’organisation en Allemagne et en Autriche.
L’Allemagne reste en retard en matière de femmes à des postes de direction
La diversité des genres continue de progresser dans le monde. Le pourcentage moyen de femmes parmi les équipes de direction analysées - y compris le conseil d’administration et jusqu’à trois niveaux de moins - s’élève à 20 %, soit un tiers de plus qu’en 2020. En Allemagne, la proportion de femmes n’est que de 15 %, mais on observe tout de même une augmentation significative de 7 points de pourcentage depuis 2020. Les entreprises allemandes obtiennent de meilleurs résultats pour la part de femmes dans les « Boards », c’est-à-dire dans les conseils d’administration et comités de surveillance : avec 30 %, leur part est deux fois plus élevée que dans les équipes de direction à deux ou trois niveaux sous le conseil d’administration. Cependant, ce chiffre stagne depuis 2020 et reste le plus bas parmi les pays européens analysés.
« Il est essentiel de ne pas se reposer sur des exigences légales, mais de construire à long terme un réservoir de talents diversifié dans toute l’entreprise », affirme ainsi Julia Sperling-Magro. Selon elle, il ne suffit pas de se reposer sur les réseaux existants pour développer des pôles de candidats. L'étude le démontre : les organisations qui ont le plus de succès commencent rapidement à construire des pôles de talents et des réseaux diversifiés et entretiennent activement ces relations, pour pourvoir les postes d'administration à venir.
Il existe également un lien entre une plus grande diversité entre les sexes aux postes de direction et la diversité dans l’ensemble de l’entreprise : une augmentation de 10 % de la proportion de femmes aux postes de direction en 2019 a entraîné une augmentation moyenne de 2,1 % de la proportion de femmes employées et de cadres en 2021. Ainsi, 15 % des femmes siégeant aux conseils d’administration en sont encore à leur première année d’activité. Après tout, seuls 5 % des entreprises étudiées dans le monde n’ont plus de femmes dans leurs conseils d’administration - une nette amélioration depuis 2019.
La diversité est également associée à une direction d’entreprise plus durable
L’étude a également examiné comment la diversité de direction est liée à une gestion d’entreprise durable et globale, c’est-à-dire l’impact positif sur la société, les travailleurs et l’environnement. L’analyse a révélé une forte corrélation entre tous les facteurs : plus les équipes de direction sont diversifiées, plus les entreprises sont performantes dans l’évaluation de leur stratégie climatique et les indicateurs d’acquisition et de rétention des talents. Ainsi, une augmentation de 10 % du nombre de femmes dans les équipes de direction est associée à une augmentation de près de six points dans l’évaluation de la stratégie climatique et de plus de trois points dans le domaine de l’engagement social et de la philanthropie.
Une augmentation de 10 % du nombre de femmes dans une équipe de direction est associée à une augmentation de 2,1 points des indicateurs d’acquisition et de rétention des talents et des conditions de travail.
Vous pouvez consulter les résultats de l’étude pour la région d’Europe centrale ici.